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什么叫工作到位?这8张图告诉你!

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发表于 2024-5-7 07:28:06 | 查看全部 |阅读模式 来自: 中国–上海–上海

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无论什么原因,如果此刻你很忙,请你真实地面对自己,该停一停,给自己充充电了!8张图告诉你什么是真正的“工作到位”!

01
汇报工作说结果
不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。


02
请示工作说方案
不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。


03
总结工作说流程
做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。


04
布置工作说标准
工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。


05
关心下级问过程
关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。


06
交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。


07
回忆工作说感受
交流多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。


08
领导工作别瞎忙
不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,进步进步!


09
总结
1,汇报工作说结果
2,请示工作说方案
3,总结工作说流程
4,布置工作说标准
5,关心下级问过程
6,交接工作讲道德
7,回忆工作说感受
8,领导工作别瞎忙
工作到位其实很简单
多想一点,多做一些
予人方便,予己提升
收获的不止美好!
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发表于 2024-7-3 19:57:15 | 查看全部 来自: 中国–上海–上海
那些根据世俗标准制定的伟大或渺小,尊贵或低微,没有太大的差别。
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